浙江华电器材检测研究所有限公司党委将国家电网有限公司优秀企业文化在检测领域融入、融合落地深植，从思想、环境、管理三个维度，从“基础、基层、认知、行为、企业、社会”六个方面，统筹推进优秀企业文化的深入建设。

环境维度认知认同。在基础上，建设“一墙、一室、一栏、一册”将企业文化落地。在基层中，制作关爱台签、安全展板、亲情卡片进班组、进现场、进家庭延伸文化触角。

思想维度汇智聚力。在认知上，确立行业远景，实现“员工+中心+企业”三级同步。在行为上。深化“红船精神、电力传承”主题，同时将统一企业标准融入绩效管理中。

管理维度提质增效。在企业内，开展师带徒，科研创新及虚拟团队建设，增强开拓奋进意识。在社会中，深化“红船党员服务队”建设，打造青年志愿者服务队，积极履行社会责任，不断扩大“国家电网”品牌的影响力和感召力。

通过“三维六面”落地深植，浙江华电器材检测研究所有限公司将国家电网有限公司新时代使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，传播到企业最基层，内化于员工心中，进而形成“上下同心、目标同向、行动同步、责任同担”的良好企业生态环境。