有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队；有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。阿里巴巴的一切正符合那个向新经济投资的至高原则：只要有一流的团队和管理，你就成功了一半。

马云对自己的团队十分自豪，他说，我最骄傲的是我们的人，其次是我们的投资者，最不骄傲的是我们的网站。

阿里巴巴的管理层，绝对可以算得上超豪华阵容。尤为令人惊讶的是，公司最初的18个创业者，现在一个都不少。

马云这样解释:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

马云说，阿里巴巴永远可以容纳各种古里古怪的人。

公司设立了两条成长路线，一条是官路，另外一条是学术路。阿里巴巴鼓励学术，技术人员可能永远不会管人，但他可以说Master是我前进的目标。做到阿里巴巴的Master一级，在中国互联网，甚至亚洲、世界互联网界，说话的分量就已经全都不一样了。