凡是近日到过浙江省第九地质大队、核工业二六二大队队部大楼的人都知道，大楼一层竖起了一排排整齐醒目的展板。展板上的内容多是职工行为规范等宣传信息，还有该队优秀职工的照片，照片中的人物优雅而自信，很好地展示了该队的精神风貌。

　　这是该队为丰富地勘文化、提升职工素养而实行的自我教育活动。谈起该队丰富多彩的地勘文化建设，干部、职工们都会异口同声地赞誉大队的当家人——浙江省企业文化建设突出贡献人物张军。

　　张军，这位土生土长的地质二代，对地勘事业有着深厚的感情。参加地质工作30多年来，他从一名钻工、保卫干事，逐步走上了大队领导的岗位。他先后担任过工会主席、纪委书记、党委副书记、党委书记等职务。2013年8月，他改任该队大队长。尚且不满50岁的张军，因操劳过度，两鬓的白发已显现，笑容可掬的脸庞也有了皱纹。

　　作为该大队地勘文化建设的引领者、设计者和推动者，张军带领全队干部职工，在实践中将地勘文化建设“内化于心、固化于制、外化于形”，为促进该队又好又快地发展提供了坚实的文化软实力保障。近年来，该队先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“首届中国百强地质队”、“浙江省文明单位”、“浙江省基层党建工作示范点”、“浙江省企业文化建设示范单位”和“浙江省劳动关系和谐先进企业”等称号。这些荣誉的背后，饱含着张军的智慧与远见。

　　内化于心的引领者

　　张军对记者说：“企业领导者是地勘文化建设的龙头，要塑造和维护地勘单位的核心价值观，领导就得成为这种价值观的化身，并且要通过自己的行动引领这种价值观。”

　　为了增强全队职工特别是干部对地勘文化建设重要性和迫切性的认识，张军带头学习了企业文化建设方面的理论知识，带头研究地勘文化，并且组织领导干部到先进企业学习考察，汲取其文化精华。同时，他还要求相关部门通过报纸、内刊、内部网站、橱窗等形式大力宣传企业文化，促使广大职工在学习和活动中加深对地勘文化建设的理解和认同。

　　领导干部的实际行动是无声的号召力。为了将地勘文化理念融入到干部职工的言行中，使其入脑入心，张军身体力行，处处做职工的表率，以自身的人格魅力和管理艺术,通过礼仪、理念的宣传，闪光言行的示范和形式多样的活动感染职工。无论平时工作有多么繁忙，张军总是挤出时间参与到大队地勘文化理念的培养活动中，通过充分的实践和意见征求，该队最终确定了具有自身特色的地勘愿景、使命和精神，确定了大队“感恩、诚信、责任、创新”的核心价值观，构建了较为完善的地勘文化体系。

　　近年来，在张军的精心组织下，该队持续开展了以“员工优秀、质量优良、业绩优异”为主题的“地勘先锋”创先争优活动，并坚持一年一条主线：2012年被确定为“文化建设提升年”，该队以“感恩”为主题，开展了征文、演讲、知识竞赛、金婚庆典、卡拉OK比赛等活动；2013年被确定为“文化建设完善提升年”， 该队以“感恩与传承”为主题，开展了“中国梦”、队史队情及员工行为规范知识竞赛、演讲比赛、趣味运动会和离退休老同志“我唱我秀我快乐”等活动，有力地促进了该队精神、制度、行为、物质、和谐5个层面的文化建设。与此同时，在张军的倡导下，该队始终坚持“五必访”（当离退休人员生日、职工生病住院、职工家有丧事、职工家中发生意外事故、发现职工有思想问题时必须访问）制度，开展“走亲连心”、“职工生日送温馨”和“健康体检伴你行”活动，并设立50万元扶贫帮困基金，让全队干部职工感受到了组织的温暖。

　　“近年来，大队领导对离退休老同志在政治、经济、文化、生活等各方面都给予了无微不至的关怀，总是设身处地地为离退休职工着想，急离退休职工之所急。这种关爱职工、对职工负责的精神，如同冬日里的焰火一般，温暖着我们的心。” 一名退休职工从千里之外寄给该队的感谢信中写道。

　　固化于制的设计者

　　张军说：“地勘愿景、精神和理念的确立，要在长期的实践中积淀并被广大干部职工所认知。如何将行之有效的文化建设固化成为有形的管理制度，这还需要在实践中不断探索和完善。”

　　张军认为，文化建设是地勘企业发展的必然要求，只有全面提升具有本队特色的地勘文化，才能保持企业持续、稳定和健康发展的活力。

　　为使地勘文化建设真正固化于制，实现提升职工素质、规范职工行为和提高管理水平的目的，张军以贴近职工思想、贴近单位现状和贴近社会民生为指导，在充分调研和领导班子集体讨论的基础上，将地勘文化建设纳入到大队发展的总体规划中，编制了《地勘文化建设实施方案》，对构建地勘文化体系做了长远的规划和部署。

　　为构建地勘文化长效机制，在张军的精心策划下，该队科学地编制了《地勘文化手册》和《员工行为规范》。为促进地勘文化落地生根，在编制大队年度工作计划时，张军始终将地勘文化与党、政、工、团等工作紧密结合，以新的载体和形式推动地质找矿、灾害治理、质量安全、财务审计、党的建设、廉洁从政等各项工作的开展，并将大队的地勘文化与规章制度相结合，出台了包括地勘文化、班组建设、团队管理、质量安全管理、文明创建等在内的5个大项、集体28条和个人45条的考核管理系统，逐步实现了以制度推进文化建设，以文化建设促进职工对制度的认同，推动了该队由粗放型文化管理模式向集约型文化管理模式的转变，形成了“党委牵头、行政支持、工团推动、全员参与”的地勘文化建设格局，使地勘文化建设迈上了新台阶。

　　“职工对地勘文化由认识、认知和认同到自觉实践，有一个从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的过程。在这个过程中，制度的刚性约束与观念的柔性疏导相辅相成，克服了人的惰性，使地勘文化建设变得流畅而坚实。”张军如是说。

　　外化于形的推动者

　　“文化也是生产力。地勘文化建设要以培育和践行大队核心价值观为重点，重在认知认同、做到知行统一。”这是张军在大队召开的三届四次职工代表大会上提出的要求。

　　在实际工作中，张军紧跟时代步伐，大胆探索以人为核心的地勘文化管理内容和形式。为弘扬队史文化，他亲自组织和参与编撰队史及宣传画册，拍摄专题文化宣传片，建立了队史陈列室。

　　为缅怀该队的地质先驱，在安葬有100余位地质老前辈的原工作地——江西宁都黄陂建立了“地质先驱纪念碑”，作为大队传承“三光荣”精神教育的基地。此举得到了该局党委和当地政府的充分肯定。曾在江西宁都工作过的许多老同志，重返旧地追思前辈、献花致敬时，眼中闪烁着晶莹的泪花，触景生情地说：“我们的今天，离不开老一代地质工作者的付出。”

　　为创新地勘文化活动平台，张军从“细胞”文化入手，通过几年的努力，构建了较为完整的基地大院文化、基地小区文化、野外项目文化、办公走廊文化等多元文化平台。开设了职工“道德大讲堂”，建立了大队文明学校、项目民工学校、党员活动室、健身房、乒乓球室、图书阅览室等职工文化活动场所，丰富了干部职工的业余文化生活。

　　为强化对外形象宣传，张军亲自主持设计了队旗、队徽、队歌、宣传画册和项目文化宣传卡、办公桌卡等地勘文化展示牌，定制了统一的职工队服。为感恩生活、回馈社会，他还带领成立了地质灾害应急处理、矿山事故应急排险、建设工程应急处置和地学知识科普4支志愿者服务队。近两年来，在“净化太湖”、“抗雪救灾”、“抗震救灾”等献爱心活动中，该队累计捐款百万余元，在湖州地区树立了良好的社会形象。

　　“我到过不少厅（局）级机关和一些国有大、中型企业考察文化建设情况，像你们单位这样生动活泼的还真是不多见。”这是浙江省直机关工委宣传部的一位负责人对该队文化建设工作的评价。

　　近年来，在以张军为班长的大队领导班子的领导下，该队焕发出勃勃生机，经营总产值年均增长15%以上，职工收入年均增长约15%，综合经济实力和竞争力显著增强，有力地提升了大队的品牌形象和社会知名度，该大队的地勘文化建设在浙江省地勘系统中起到了引领和示范的作用。