本网讯 如何以文化提升企业核心竞争力？如何将企业文化融入当地区域文化？6月26日，百余家企业及相关专家学者汇聚台商集聚地昆山，探讨企业文化建设，共谋发展前途。

如果将昆山开发区比喻为百花园，那么，开发区里的企业文化就是各种各样的鲜花。在这个百花园里已经展示了品种繁多、竞相争艳的美丽图景，构成了区域文化生态系统，具有“多姿多彩、和而不同、借鉴融合、传承创新”的企业文化特质。

“我们不是在卖自行车，而是热情推动自行车的时尚品位生活。”作为早期落户昆山的台商，捷安特（中国）总部董事长郑宝堂说，中国是自行车制造、使用大国，但缺乏自行车文化。为此，公司倡导骑行文化，设立基金开办公益性自行车项目，不断提升产品质量和性能满足人们对休闲运动、深度旅游的追求和绿色低碳的诉求。同时，深刻认识并践行“员工是公司最重要的资产，管理员工不能只靠下达命令、奖金、惩罚或人事记录等等，而必须运用公司的企业文化来潜移默化地影响”。

六丰公司传承“诚实、朴实、踏实”，“与自己和、与别人和、与天地和、与万物和、与生命和、与工作和”的三实六和风格；南亚（昆山）公司重视细节，强化过程管理，建立循环经济链、节约资源、保护环境的意识；沪士电子公司践行企业成长与员工共利，善待员工的理念……

“企业文化虽不是法规，也摸不到，但员工心知肚明，是企业成败重要因素之一。”台湾区电机电子工业同业公会副秘书长罗怀家分析了台湾企业文化的发展过程，忠告与会者：有文化的企业才能永续发展，做大做强。

作为一个“台资高地”，昆山市拥有4000多家台资企业。经过多年发展，这些台资企业已经成为昆山经济建设的重要支撑。在打造良好投资环境过程中，昆山用文化引领经济社会发展，着力建设台商大陆“精神家园”，促进台企健康发展。

清华大学台湾研究所博士郑振清点评说，昆山台企文化与当地区域文化得到融合，台商在昆山找到家的感觉，以致“他乡即故乡”。研讨会看似介绍各具特色的台资企业文化，其实反映了台企升级案例，从而辅助更多台企转型，自然也能带动昆山产业的发展与升级。