中国企业文化传播网讯(贾敏) 为深入推进设备全寿命周期管理工作，连日来，中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司连续举办两期期设备管理专业培训，邀请行业内知名专家，结合企业当前设备管理工作，专属定制讲课内容，持续提升各单位员工设备管理专业素养。

近年来，银光集团不断完善优化设备全寿命周期管理系统，建立了涵盖设计选型、采购监造、验收安装、建账建档、运行保养、维修维护等9道管控环节、33个管控要素的设备全寿命周期管理体系，推进“数字化”赋能与设备管理深度融合，并依托企业工业互联网平台，应用大数据、云计算、AI识别、在线智能监测等技术，实现了设备运行数据的自动采集、在线诊断分析，不断提升设备运行效率、维修效率，降低设备故障率。

为进一步将设备管理纳入智能化管控轨道，银光集团今年将举办系列设备管理培训，全面提升设备管理人员专业素养。

培训现场，授课讲师结合自身参与多项国家及省部级科研项目的工作经验，重点介绍智能运维在线振动状态监测诊断技术以及不同类型控制阀结构原理、常见故障及解决方法等内容，丰富了参训人员的专业知识，拓宽了视野，并针对企业设备及仪表管理方面存在的问题“一对一”答疑释惑，加深对设备全寿命周期管理的理解。

“专业化的设备培训让我们很受益，对于指导我们开展现场设备、仪表的国产化替代具有很强指导性，相信我们企业一定能不断创新探索出切合企业实际的设备全寿命周期管理路径，持续总结固化。”丰富的授课形式和满满的干货受到现场参训人员一致好评。

化工二厂机电员张全发表示，授课老师介绍了很多国内高端、智能化的智控设备，对于我们进一步优化设备全寿命周期管理，推进“数字化”赋能与设备管理深度融合，加快“无人化”工房建设具有很强的现实意义。