叶简明谈中国华信企业文化

宇宙之事皆由力起，由善达。力就是各种力量，宇宙的法则首先是吸引力法则。对一个集体而言，吸引力是非常重要的。所有的力量集中在一个点上，那它就是伟大的事业。但是有了这个吸引力，大家集中在一起要干什么？就要达到善。善分为“大善”和“小善”。何为大善？大善是我们为国家、民族，我们做民族产业。这是我们共同追求的目标，也是我们一生奋斗的目标。何为小善？小善就是在做大事的同时成就个人。舞台提供给大家，这份事业越大，你付出的越多，你得到的就越多。我们讲两个成就，先成就你们，再成就华信。华信又是为国家。

中国华信叶简明提倡“四合文化”精神

在处理人与自然、人与社会、人与人、人与自己的关系上，我们要用“四合文化”。什么是四合？天合，就是把握天时、天机。在空间和时间中，时机是非常重要的。如果把握不住就错过了，要顺势而为，变化蕴含着机会。地合，就是要海纳百川，我们要有胸怀，要能包容。人合，就是人与人要平等相待、正直友善，就是每个人在人格上是平等的。己合，就是要勇敢担当、勇于奉献。

中国华信叶简明觉得信用是中国华信事业长青的根本保障

企业最重要的、最有价值的就是信用。什么是文化、文化精神？信用就是第一。很多人把信用当作是不值钱的，实际最后都是自欺欺人。信用是可以无限放大的，它是最大的价值。能取信于别人，取信于天下，就是最大的力量。信用是中国华信基业长青的根本保障。“华夏魂，信用本”，简称华信。我们要做中华民族信用的代表，通过商业信用和金融信用的有机结合，最终达成国家信用、民族信用的信用体系。

中国华信叶简明重视树正气、走正道

企业首先要有正气、好的文化。我们走的是正道，整个文化和对所有员工要树立这种正气。但是正气一定要有制度的保障。这是一阴一阳，文化、正气是阴的、虚的，制度是阳的、实的。但是，如果有制度，不树立正气，没有这个文化，等于没有灵魂，也是不行的，这两者一定要结合。

世界上看起来好像有千万条路，实际上就是一正一邪两条。走了邪路，可能让你短期成功，但结局一定是失败的。只要走的是正道，哪怕困难重重，最后都是成功的。

中国华信叶简明相信共为事业结友谊的力量

具有共同思想的人、为共同事业的人聚集在一起，这个力量是了不得的。只有因共同事业在一起，你的力量才能达到最大；只有跟你追求共同事业的人才不会离开。

中国华信叶简明认为企业管理，制度要与文化匹配

所有的管理都是以人为本，主要分成思想和行动两个方面。这就需要文化和制度相结合，制度确立标准，文化影响思想。有了标准，就有了解决问题的尺度。但同时还要人性化，这就要靠文化的辅助。两者是互动的关系。