企业文化在一些人心里，讲起来重要，用起来不重要。还有些人认为企业文化是可有可无的东西。甚至有人认为企业文化根本就是虚幻飘渺之事。但真正懂 管理与会管理的人，就知道企业文化是兴盛 企业的“法器”。企业文化用得好，效果就非常明显；企业文化不会用，那么就是搞个形式，弄个摆设，做做样子而以。

　　企业文化是实实在在的，看得见摸得着的东西。企业文化是企业所有成员 共同价值观的综合体现，是他们共享的 价值观体系。企业文化要包含企业历史、企业故事、 企业标识、英雄人 物、仪式与 庆典、价值观这些要素。

要素一：企业的历史

企业的历史包括从企业诞生的哪一天起，就有各种历史事件， 创业的艰辛，元老们的奋斗历程，企业的发展与 转型，企业的 人口统计特征， 企业产品的 研发与 品牌建设，企业的变革历程，企业发生的一切一切就构成了企业的整个历史。企业的历史是企业文化的组成部分之一，它里面涵含着 文化的沉淀积累的结果。

要素二：企业的各种有代表意义的故事

每个企业都有故事，故事是企业文化的精髓表现。例如， 海尔集团公司就有 张瑞敏创业初期砸电冰箱的故事流传，这个故事一直让企业界津津乐道。因为这个故事是 海尔重视 产品质量的 企业文化体现。还有 茅台酒在巴拿马金奖 展览会上，因为不小心摔碎了，酒香四溢，从此茅台酒名声大噪的故事。企业的故事，是精炼的企业文化精华在向世人呈现与流传。没有故事的 企业，不是好企业。

要素三：企业标识

企业的标识包括：企业的 商标、 员工统一 服装、印有 企业标志图案的企业 机械设备、印有企业标志图案办公设施、印有企业标志图案记录文本、印有企业标志图案各种工具、标语、 制度文书、 建筑、旗贴等。 企业标识在于统一 标准、统一图案文字、统一形象。企业标识是企业区别于其他企业的东西。能让人一眼就能清楚地识别出来，就是企业成功的标识，有利于树立 企业形象，增加 企业品牌影响力，增强 消费者对企业的好感与喜爱。企业标识是企业的形象工程，更是企业文化的综合体现。而且企业标识能潜移默化增强员工对企业的 归属感与认同感，有利于让员工增加对企业文化的 认知与感受，并且使得员工们的 凝聚力与树立企业的良好形象得到提升。

要素四：企业的英雄人物

这个时代呼唤英雄，这是时代崇拜英雄。每次上亿票房的欧美大片在上映时，惹得观众观影如潮涌，这说明人们都一个英雄情结，或崇尚英雄，或梦想自己当英雄。企业也有英雄，有 创业的英雄、有力挽狂澜的英雄、有变革的英雄、有 销售天才的英雄，有 创新的英雄，有如同先知的英雄，仔细留意与发掘， 企业英雄无处不在，只是人们太在意 集体主义精神，而忽略了英雄的创造的 价值。再者加上嫉妒 心理与自以为是的 性格，不敢承认英雄的贡献，所以，才会觉得 企业没有什么英雄。这企业英雄 需要企业方去塑造、去挖掘，然后用 传播的方式让企业每个 员工都家喻户晓，最后掀起一般向英雄学习的高潮，以英雄为荣，以英雄为榜样，那么 企业文化的影响力作用与耳染目熏的作用，会让企业到处都是英雄。让企业成为英雄 文化主导的企业。英雄人物身上的闪光点就是企业文化的爆光点。

要素五：企业的仪式与庆典

宗教为什么能够吸引人们去信仰？第一是他们的 价值观，第二是他们的宗教仪式。企业要想像宗教那些让人狂热与崇拜，也要定时定期举行莫种激动人心与调动员工 信念的仪式，如欢迎仪式、 培训仪式、庆功仪式等等。有时还要举行节日庆典什么的。还要时还要举办 劳动竞赛等等。这些都是企业文化的外延表现与实质化。

要素六：企业的价值观

企业的价值观有很多，例如有的企业崇尚节俭，有的企业强调 质量，有的企业以 顾客为中心，有的 企业主张团结，有的企业主张 以人为本，还有的企业追求 服务完美化，更有些企业始终如一 创新等等，这些都是企业的价值观。有的 企业价值观比较单一，有的企业价值观比较多。企业价值观不单单只是口里说，纸上写，墙上贴，最重要的是在企业实际 运营活动与 商业活动中体现出来，在 管理者与员工的一言一行、每一个细节中体现出来。这些企业价值观要深入人心，要共同认同与遵守，要把其奉为圭璧，要把其作为精神信仰，这样企业文化的强大生命力必须会让 员工们齐心协力把 企业搞得蒸蒸日上，飞黄腾达。